某药业有限公司薪酬管理体系(doc 11页)

某药业有限公司薪酬管理体系目录：
一 、公司背景介绍：
二 、薪酬的战略，实际的指导思想，原则
三 、薪酬设计体系构建
四 、薪酬管理

 

某药业有限公司薪酬管理体系内容提要：
（1） 战略导向原则。将薪酬作为实现其发展战略，拓展人力资源瓶颈的重要杠杆。那些对其事业发展有重要价值的核心或战略员工，为他们设定相对较高的薪酬。
（2） 公平原则。尽可能依每位员工对其贡献大小，公平、公正地确定他们的薪酬，逐步弱化员工身份差异对薪酬差异的影响。使每位员工薪酬与相关单位员工具有可比性。
（3） 市场原则。以市场水平为参照系确定每位员工的薪酬。
（4）  透明原则。公司将努力使每位员工清晰、前瞻性地了解其工作与薪酬间的因果关系。
（5）补偿原则。公司将通过薪酬的相应调整，以应对员工在工作责任、劳动强度等方面的差异。
（6）公开并可以理解。

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