薪资体系及考评模式(PPT 13页)
薪资体系及考评模式(PPT 13页)内容简介
西北实业战略的顺利实施,必将带来公司人员的快速扩张;因此合理弹性的薪资体系设计就显得尤为重要
评价个人收入应按个人年收入来衡量,业绩考评应与年收入挂钩;
而为了实现合理的个人年收入设计,必须应具备以下几个条件:
合理的职位说明书;
完善的目标管理体系;
系统的年度计划与预算体系。
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评价个人收入应按个人年收入来衡量,业绩考评应与年收入挂钩;
而为了实现合理的个人年收入设计,必须应具备以下几个条件:
合理的职位说明书;
完善的目标管理体系;
系统的年度计划与预算体系。
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