企业人员测评理论与方法(ppt 92页)

企业人员测评理论与方法目录：
第一章 导论
第二章 测评原理
第三章 测评标准体系的建构
第四章 心理测验及其运用
第五章 面试及其运用
第六章 评价中心及其运用
第七章 测评质量检测
第八章 结果分析与报告

 

企业人员测评理论与方法内容提要：
绩效：
指主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的
业绩﹑ 成效﹑ 效果﹑ 效率和效益。
1.工作效率
包括时间 ﹑财务﹑ 信息﹑ 人力及其相互结合利用的效率 。
2.工作任务完成的质与量
 包括工作(学习)中取得的数量与质量。
3.工作效益
  包括工作(学习)中所取得的经济效益,社会效益与
  时间效益。
测评与考评：
1.素质测评
是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动
领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或
价值的判断过程;或者直接从表征信息中引发与推断某些
素质特性的过程。
2.绩效考评
素质测评主要是对主体工作前条件的分析与确定,而绩效考
评主要是对主体工作后结果的分析与审定。具体的说,绩效考
评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评
定

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