酒店员工招聘及配置(ppt 58页)

酒店员工招聘及配置目录：
一、 招聘概述
二、 招聘的实施与组织
三、 招聘的方法
四、 员工的离职管理

 

酒店员工招聘及配置内容提要：
一、什么是招聘？
招聘是饭店吸收和获取人才的过程。
可分为“招募”和“甄选”两个阶段
人力资源配置：把合适的人放到合适的岗位上。
（一）确定职位空缺
确定职位空缺是招聘的起点，包括确定职位空缺的数量和质量两方面。

招聘只是填补职位空缺的其中一种方法，在确定招聘之前，我们还要考虑：
    能否通过调整工作内容程序实现？
能否内部调动或提升？
（二）制定招聘计划
（1）人员需求清单，包括招聘的岗位名称、人数、任职资格等内容；
（2）招聘信息发布的时间、方式、渠道和范围
（3）招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
（4）招聘对象的来源和范围
（5）招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

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