人力资源获取过程的甄选(ppt 30页)

人力资源获取过程的甄选目录：
第一节 招聘的理论准备----能岗匹配原则
第二节 人力资源获取的甄选测试
第三节  诊断性面试

 

人力资源获取过程的甄选内容简介：
能岗匹配原则在招聘中的应用
人员甄选的过程和步骤
甄选测试的方法及可靠性分析
面试的种类及应规避的错误
结构性面试题的制作和随机性面试题的提问技巧
岗位所需的素质、专业、能力
岗位所需的性格、偏好
第一把手的性格、专业、经历等
第一把手共事者的经验分析
企业经营班子成员分析
企业以往的业绩分析
岗位在企业中的组织地位
(四) 纸笔测评法
1、测试内容　
知识、分析推理能力、文字表达能力
2、优点　　　
知识技能信度、效度高
3、缺点
不能全面考察态度、品德、口头表达能力

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