平衡计分卡开发计划(ppt 42页)

平衡计分卡开发计划目录:
一、导入平衡计分卡选择合适的部门的标准：
二、平衡计分卡的开发计划

 

平衡计分卡开发计划内容提要:
如果离开了战略这个根本问题，那么，最终你很可能只是收集了一堆财务指标与非财务指标，而无法将它们联系起来描述你的战略。
如果缺乏清楚地描述战略的这种因果关系，那么，将以判断平衡计分卡某个方面的改善是否会对其他主要指标产生预期的影响。
事实上，当你采取一系列与某个清晰的战略无关并且相互冲突的行动时，便可能产生不利影响。
赢得高层管理人员的支持。在实施平衡计分卡的过程中，高层管理人员的支持是必不可少的。如果你的领导不认同平衡计分卡的目标和目的，不相信平衡计分卡的好处，那么你的努力将会陷入严重的困境。高层管理人员必须在语言上和行动上为平衡计分卡做出表率。

 

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