南宁某房地产岗位绩效薪酬管理体系文件(doc 74页)

南宁某房地产岗位绩效薪酬管理体系文件目录：
JYDC－PAWSWI—RZ02：任命书
JYDC－PAWSWI—RZ03：体系说明
JYDC－PAWSWI—RZ04：岗位绩效薪酬管理条例
JYDC－PAWSWI—RZ05：岗位绩效薪酬定级方案

 

南宁某房地产岗位绩效薪酬管理体系文件内容简介：
1、目的
建立现代企业岗位绩效薪酬分配制度，为岗位绩效薪酬的考核与执行提供依据。
2、原则
2.1、坚持“效率优先，兼顾公平”和“按劳分配，同工同酬，与生产要素分配相结合”的原则。
2.2、坚持“职员收入与职员工作绩效、公司经济效益”挂钩的原则。职员的收入与职员工作绩效、公司的经营成果上下浮动，上不封顶，下要保底。职员收入增长的幅度不能高于公司经济效益增长的幅度。
3、适用范围
本岗位绩效薪酬管理条例在全公司范围内适用。
4、职责
4.1、本管理条例由总经理办公会议审议通过，总经理批准执行。
4.2、总经理负责岗位绩效薪酬发放的审批。
4.3、人力资源部负责岗位绩效薪酬管理条例的制订、修订、考核、监督、执行、统计和归档。
4.4、财务部负责岗位绩效薪酬的发放。
4.5、公司领导负责各部门经理的岗位绩效薪酬考核。各部门经理负责本部门的岗位绩效薪酬考核，并协助人力资源部做好各部门的抽查考核监督工作。
4.6、公司本月的工作计划必须在上月二十三日前分解至各部门。
4.7、各部门本月的工作计划必须在上月二十五日前以填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》中的月度工作计划的方式分解至各岗位或员工。部门经理作好职员的月度工作计划并经双方签字确认后，于上月二十六日前上交公司人力资源部。

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