河北某投资集团绩效考核管理办法实施细则(doc 48页)

河北某投资集团绩效考核管理办法实施细则目录:
第一章、总则………………………………1
第二章、考核方法………………………………1
第三章、月度考核………………………………8
第四章、年度考核………………………………10
第五章、申诉及其处理………………………………12
第六章、附则………………………………13

 

河北某投资集团绩效考核管理办法实施细则内容简介：
第一条、适用范围
河北XX投资集团公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总裁由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。
第二条、考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第三条、考核原则
考核工作遵循以下原则：
（一）以提高员工绩效为导向；
（二）定性与定量考核相结合；
（三）公平、公正；
（四）多角度考核。
第四条、考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
（一）薪酬分配；
（二）职务升降；
（三）岗位调动；
（四）员工培训。
第五条、考核周期
考核分为月度考核和年度考核。其中月度考核于各月度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。

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