人力资源管理师资格培训绩效管理(PPT 78页)

主要内容
绩效管理
必知
流程图
绩效考评与绩效管理
组织为什么需要绩效管理
应知
三级课程
二级课程
可能出现的偏误（一）P221
可能出现的偏误（二）
可能出现的偏误（三）
效标P204
与考评效标相对应，绩效考评可以分为以下类型：
行为导向型主观考评方法
行为导向型客观考评方法
强迫选择法P208
结果导向型考评方法
短文法P209
成绩记录法P209
劳动定额法P210
综合型绩效考评法
图解式评价量表法（一）P210-215
图解式评价量表法（二）
合成考评法
合成考评法P205,215
日清日结法（P205、206、219）
评价中心技术
人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训
组织绩效考评指标体系
个人绩效考评指标体系（一）
个人绩效考评指标体系（二）
不同性质指标构成的考评体系
绩效考评指标体系设计方法
设计程序
第二单元：绩效考核标准的设计
设定关键绩效指标的目的
选择关键绩效指标的原则
综合平衡记分卡
综合记分卡——财务指标
综合记分卡——客户指标
综合记分卡—内部经营过程指标
综合记分卡—学习与成长指标
绩效目标的衡量标准
5要素设置目标法
明确绩效考评的参与者
习题剖析
习题剖析2
预祝大家考试成功！！！！

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