华虹NEC薪资竞争力分析及薪资调整原则报告(ppt 35页)

华虹NEC薪资竞争力分析及薪资调整原则报告目录：
一、华虹NEC薪资状况总体分析
二、薪资标准的制定
三、薪资调整原则
四、成本控制
五、下一步工作

 

华虹NEC薪资竞争力分析及薪资调整原则报告内容简介：
根据华虹NEC的要求，我们从半导体行业中选择了包括4家直接竞争对手公司在内的10家公司组成可比市场。
操作工的薪资远远高于市场中位值达 84%
工程师/技术人员薪资远低于市场中位值，如Foundry部，制品技术部和生产技术部，平均低于市场达 30%
人事与信息部门职位与市场中位值基本持平
其他部门薪资高于市场中位值，平均偏离度达40%
在职者的学历，在公司的工作年限对薪资的影响显著
科级岗位的薪资具有一定市场竞争力
部长等岗位的薪资低于市场中位值
以下几页分部门地将各职位与市场同类职位总薪资进行比较，凡比市场中位值低20%以上的，用红色标示，比市场中位值高20%以上的，用蓝色标示。
建立调薪比例表
-根据个人业绩和市场紧缺程度，确定员工的等级：S,A,B,C,D
-参考其现有薪资与新的薪资标准的偏离度
超过薪资标准高限的不加薪或减薪
可根据总薪资预算调整比例关系

 

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