某公司薪酬体系设计方案(doc 24页)

某公司薪酬体系设计方案目录：
第一章、总则..........................2
第二章、薪酬体系..............................3
第三章、薪酬结构................................4
第四章、年薪制..............................7
第五章、提成工资制..............................10
第六章、结构工资制.............................12
第七章、计时/计件工资制.............................14
第八章、固定工资制............................16
第九章、工资定级与调整...........................17
第十章、工资特区.........................19
第十一章、其他.........................20
第十二章、附则............................22
附件一：总部岗位工资等级表..........................23
附件二：印制板事业部岗位工资等级表..........................24

 

某公司薪酬体系设计方案内容简介：
第一章、总则
第一条、适用范围
本方案适用于AB股份有限公司（以下简称公司）全体员工。
第二条、目的
使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条、原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条、依据
薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
第五条、总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。
第二章、薪酬体系
第六条、公司薪酬体系包括五种不同类型：
（一）与年度经营业绩相关的年薪制；
（二）与销售业绩相关的提成工资制；
（三）与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等工作相关的结构工资制；
（四）与完成工作量直接相关的计时/计件工资制；
（五）与岗位相关的固定工资制。
第七条、对于高层管理人员采用年薪制。其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。
第八条、对于承担产品销售/营销任务的员工实行销售提成工资制。
第九条、对于中基层管理人员、职能人员、科研人员、科研辅助人员、生产管理人员、生产技术人员、后勤管理人员以及工作难以量化的生产操作工人采用结构工资。

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