魏钧--绩效管理讲义(ppt 16页)

魏钧--绩效管理讲义内容简介：
为什么要管理绩效
企业引进绩效管理之目的（Michael,1998）
绩效文化——建立绩效导向的文化
提高效率——澄清职责和沟通信息
激励员工——报酬驱动员工的依据
管理未来——吸引留住并培训人才
绩效管理圣语：考核什么你就得到什么
绩效管理的作用
把企业的经营目标转化为可测量的标准
把员工的工作职责和公司目标相连接
对公司的关键能力一目了然
能代表一家公司如何评价自己的员工
为激励机制提供工具（不激励等于不考核）
绩效管理的核心工作
衡量和奖励什么，你就会得到什么：
知道要什么？绩效目标
知道考什么？绩效指标
知道奖什么？绩效奖励
知道改什么？绩效指导
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