人力资源管理基础--职位分析(ppt 56页)

人力资源管理基础--职位分析目录：
第一部分、职位分析面临的挑战和应对策略
第二部分、职位分析的流程、工具与方法

 

人力资源管理基础--职位分析内容简介：
   人力资源管理系统对于职位的关注
职位是组织结构的基本单元，也是战略执行与承担的基点。战略的转型与组织（流程）的再造必须以职位调整与再造为实现条件。
职位分析提供了人力资源管理的理性基础，是有效联系人力资源管理各板块功能的纽带。它既是中国企业走向管理规范化的基础，也是中国企业人力资源管理体系构建的基础。
    关注职位所包含的内在信息，包括组织中的职位结构、权责、任职资格要求、业绩标准以及职位之间的关联等——职位分析
职位的相对价值以及由此所决定的职位价值序列——职位评价
与职位分析相关的概念
工作要素（Job Elements)：工作中不能再继续分解的最小活动单位
任务(Task)：为了达成某种目的而进行的一系列工作要素
职责(Responsibility)：为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合
权限(Authority)：为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。

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