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岗位分析与岗位评估(ppt 41页)

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岗位分析
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岗位分析,岗位评估
岗位分析与岗位评估(ppt 41页)内容简介

岗位分析与岗位评估目录:
1、关于华信惠悦
2、背景
3、岗位分析及岗位评估在人力资源管理中的角色
4、广东核电合营有限公司及岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目
5、项目成功要素
6、下一步工作
7、讨论及问答

 


岗位分析与岗位评估内容提要:
大亚湾核电站是中国大陆第一座大型商业核电站,经历了从零点到国际水平的飞速发展。
电站是我国改革开放以来建立的最大的中外合资企业之一。电站引进技术,引进设备,引进资金,引进管理,以“以核养核,滚动发展”的发展方针,为企业和国家创造了良好的经济效益,并成为国有大中型企业的优秀管理典范。
随着中国核电事业的发展,电力市场需求的增强,以及大亚湾核电站业务发展的需要, “保证安全,追求卓越及控制成本”的企业文化是不断孕育电站新高度的肥沃土壤。而实现这样的企业文化,对人力资本的有效运用是成功的关键。
……

职位分析和职位评估是人力资源系统的基础:
在人力资源管理系统中,工作分析和职位评估是最基础的工作,提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实,其他各项工作才有依据。
……

挑选基准岗位:
什么是基准岗位?
任职者较多
岗位职责较清晰
企业中的关键岗位
反映企业整体结构
组织中的固定职位,非临时性的
为什么要选取基准职位?
特殊的岗位 (如:副职)
职位评估本身是衡量相对价值,岗位评估的目的在于建立职等结构
资源的考虑

 


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