员工培训的流程与方法(ppt 37页)

员工培训的流程与方法目录：
第一节、员工培训概述
第二节、科学的培训流程
第三节、员工培训的方法

 

员工培训的流程与方法内容提要：
　　员工的素质是企业的基础，招聘到了合格的员工并不等于拥有了优秀的人才。为了使企业在竞争中始终立于不败之地，企业就必须进行员工培训，开发员工的潜力，将员工造就成优秀的人才。而且，在科技进步、国际竞争和市场变化的大背景下，员工培训应是一个持续不断的过程，不能一劳永逸。当然，培训需要投入时间和经费，但是，有效的员工培训会给企业带来更大的产出，甚至重新塑造整个企业。
员工培训的概念：
   员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人目标相结合的基础上，有计划组织员工从事学习和训练，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
对企业而言：
    ①有利于企业人力资源整体素质的提高，是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段
    ②有利于企业加强自身对外部环境的适应性 
    ③ 能够提高企业自身改革和创新的能力
（具体而言，表现在：可提高开发与研制新产品的能力；  可改善工作质量；可降低损耗；可减少事故的发生；可减少矿工和迟到现象；可改善管理内容）
对员工而言：
    ④可增强就业能力
    ⑤可增加获得较高收入的机会
    ⑥可获得除收入以外的其他报酬
    ⑦可增强职业的稳定性

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