企业人力资源的招聘与甄选(ppt 30页)

企业人力资源的招聘与甄选目录：
第一节、人力资源招聘概述
第二节、人力资源招聘程序
第三节、人力资源招聘方法
第四节、人力资源甄选

 

企业人力资源的招聘与甄选内容摘要：
目的：
理解招聘对提高公司竞争力的重要性
了解招聘录用程序
讨论招聘来源、招聘方法及他们的优缺点
介绍各种甄选手段
探讨如何避开面试误区，掌握有效的面试技巧
通过各类练习掌握招聘相关知识
从外部招聘候选人可带来新思想，多元化可带来活力，有多种方法：
员工推荐
招工广告
就业代理机构和经理搜寻公司
校园招聘
甄选过程：
人力资源规划确定了组织的人员短缺，并且开发了一批申请者以后，管理者需要采取一些方法对申请者进行甄别，以确保最合适的候选人得到这一职位。这称为甄选过程。
员工选拔的重要性：
组织的业绩是由员工来实现的
好的选拔工作可以避免日后的调职或解聘
员工的雇佣成本很高
员工的选拔工作还可能要受到劳动就业法规的约束
员工测评有利于雇佣决策，也有利于晋升决策
公司的规模越大，应征者的数目也越大，就越需要采用有效率的、标准化的程序进行筛选

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