董程丹-人力资源规划培训讲座(ppt 112页)

董程丹-人力资源规划培训讲座目录：
一、人力资源规划概述
二、工作岗位分析与设计
三、企业劳动定员管理
四、人力资源制度规划
五、人力资源费用预算的审核与支出控制

 

董程丹-人力资源规划培训讲座内容摘要：
1）人力资源是指在一定时间和一定空间内，具有劳动能力的人的总和
2）人力资源管理是在人力资源的取得、开发、保持和使用等方面所进行的计划、组织激励和控制的活动。
3）人力资源开发是指对全社会的人从幼儿开始的教育到成年后的使用、调配、继续教育管理直到老年退休后发挥余热等全过程的行为过程.包括微观开发和宏观开发。
4）什么是人力资源规划？
人力资源规划有广义和狭义之分。广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。
狭义的人力资源规划是指为实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求进行平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。
人力资源规划的种类：
按时间跨度可分为：长期规划、中期规划和短期规划
按性质可分为：战略规划、战术规划和管理规划
按范围可分为：整体规划、部门规划和项目规划

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