企业人力资源规划培训教材(ppt 106页)

企业人力资源规划培训教材目录：
第一节、企业组织结构设计与变革             
第二节、企业人力资源规划的基本程序      
第三节、企业人力资源的需求预测
第四节、企业人力资源供给预测与供求平衡

 

企业人力资源规划培训教材内容摘要：
组织结构设计的基本原则：
           任务与目标原则；专业分工和协作的原则；有效管理幅度原则；集权与分权相结合原则；稳定性和适应性相结合原则。
任务与目标原则：
　　任务与目标原则是组织设计的最基本的一条原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归属点。
分工有利于提高管理工作的质量和效率；协作保证各项工作顺利开展和完成：
1、实行系统管理
2、设立一些必要的机构来实现协调
3、创造协调的环境
有效管理幅度原则：
1、领导能够有效领导的人数不是无限的
2、有效管理幅度不是一个固定值
3、管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系

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