目标管理与绩效考核(PPT 91页)
目标管理与绩效考核(PPT 91页)内容简介
业绩的提高
成本降低
提高工作效率
个人能力的提升
向心力的提高
有效的管理工具
有绩效管理系统 无绩效管理系统
销售额增长率 2.1% 1.1%
净资产回报率 10.2%
4.4%
股东回报率 7.9%
0.0%
只要他们照者剧本演出而能带来票房收益,我都能容忍他们的傲慢与坏脾气
定义:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
英文:Management By Objectives〔简称:MBO〕
关系:目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标,并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中,特别讲究“效果”与“效率”。
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