绩效考核执行方案介绍(PPT 52页)

目   录
绩效考核基本思路
部门绩效考核实施
个人绩效考核实施
绩效考核实施辅助培训
1.1  绩效考核在人力资源管理体系中的作用
1.2  绩效考核的目标
1.3  绩效考核结果应用
1.5  绩效考核的执行原则
公开性原则：
     让被考核者了解考核的程序、方法及考核结果等事宜，使考核有透明度。
客观性原则：
     以设定的考核指标或工作表现为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
开放沟通原则：
     考核者与被考核者沟通，解决被考核者工作中存在的问题与不足。
差别性原则：
     针对不同考核对象的考核内容和考核执行方式有所区别。
常规性原则：
     将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。
发展性原则：
     考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。

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