医院绩效管理系统设计与运行研讨(ppt 33页)

医院绩效管理系统设计与运行研讨目录：
一、绩效管理系统设计的基本内容
二、绩效考评指标体系设计
三、绩效管理运作体系设计
四、绩效考评结果应用体系设计
五、绩效管理系统的诊断与维护

 

医院绩效管理系统设计与运行研讨内容提要：
绩效管理系统的定义：
系统：
通常意义上的“系统"是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。这个定义包括了系统、要素、结构、功能四个概念，表明要素与要素、要素与系统、系统与环境三方面的关系。
绩效管理系统：
绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。
绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，即人力资源管理系统的子系统，与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上：
 (一) 工作分析是绩效指标设定的基础；
 (二) 绩效管理为员工培训提供了依据；
 (三) 绩效管理为人员配置提供了依据；
 (四) 绩效管理是薪酬调整的依据。
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