考核标准的制定(PPT 18页)
考核标准的制定(PPT 18页)内容简介
4、考核标准的制定
(1)量化控制标准——生产、销售部门
(2)弹性控制标准——管理层、职能服务部门
(3)制定标准要注意的若干问题:
A 注意不同职级岗位标准的差异性
B 制定的标准必须具体、明确
C 制定的标准应该适度、可衡量
D 制定的标准有时间限制
E 制定的标准是可以修改的
6、考核权重
1、考核表格的设计
(1)实用性:
——这是设计考核表格的第一前提
(2)简单化:
——容易操作才具有实用性
(3)数字化:
——尽量量化工作任务、考核标准
(4)标准化:
——相同职级的标准统一、格式统一
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