工作分析与工作设计方法概述(ppt 78页)

工作分析与工作设计方法概述目录：
一、工作流程分析与组织结构
二、工作流程分析
三、工作产出分析
四、工作过程分析
五、组织结构
六、工作分析及其作用
七、工作分析程序
八、工作分析的前期任务
九、管理职位描述问卷 （MPDQ）
十、职位分析问卷法（PAQ）
十一、任务详细目录法（TIQ）
十二、工作分析观察提纲
十三、工作设计的三个阶段
十四、工作设计方法

工作分析与工作设计方法概述内容简介：
人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。
如果没有考虑到一种工作与组织的整个工作流程或组织结构之间的匹配程度如何，我们所设计出来的工作就有可能会是这样：它对于一种工作而言是非常完善的，但是却与整个组织的工作流程、结构或战略不相吻合。
因此工作分析与工作设计应从工作流程分析开始

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