卓越工作绩效管理提升培训教材(PPT 50页)

卓越工作绩效管理提升培训
禹老师简介
企业与员工都在想什么?
员工价值定位
不同的人力资源价值观决定不同的业绩与管理
人力资源绩效管理与激励是职业经理人工作核心
员工业绩开发系统
岗位说明书组成与编制
训练:
保险事业人才能力开发从招聘开始
保险事业人才素质模型
保险事业人才必备的五大素质
保险事业人才招聘的四种捷径
如何分析简历?
保险事业人才面试五大有效方法
面试须注意的13个细节
保险事业人才四象限
案例:
保险事业人培训需求的五种分析方法
小组练习:
保险事业人必须的五项修炼
何谓绩效管理
从组织战略层面看绩效管理
绩效管理五要素
绩效管理目标三效
基于战略的绩效目标
绩效指标的形成
 工作目标设计步骤
关键业绩指标(KPI)
健全的绩效管理体系是基于KPI指标体系之上
关键业绩指标分解
KPI类型
KPI的四个评价纬度
现场模拟设计产险业务员KPI
如何管理绩效
绩效评价主要模块
谁来评?
绩效评价误区
绩效沟通的内容
绩效信息的来源
绩效面谈与改进
部门工作绩效的提升方法
保险事业人的动力之源
保险事业人的激励之道
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