职务分析主要流程(doc 6页)

一、组织的任务
二、职务调查：
三、工作分析：

 

一、组织的任务
1.公司战略与目标：
2.组织设计与组织结构图：
3.部门的性质、任务与部门内组织设计：
如人事行政管理部属于职能部门，其主要职责为：
a.  以规划、吸引、保留、发展、激励人才，为公司各项工作的有效开展提供组织保证；负责公司人力资源的开发与使用；建立或重组公司人事管理体制、制定或调整公司人事政策；进行日常人事管理（包括人员的调配、考核、任免等）；开展员工能力开发与培训工作；
b.  以为总部提供完善的后勤保障为目的，进行日常行政后勤事务、办公管理和车辆管理。
根据业务归类并考虑业务量，人事行政管理部可分为三个小组：人力资源管理小组；员工培训与开发小组；行政管理小组。

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