某公司岗位分析与岗位评估(ppt 41页)

某公司岗位分析与岗位评估目录：
1、关于华信惠悦
2、背景
3、岗位分析及岗位评估在人力资源管理中的角色
4、广东核电合营有限公司及岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目
5、项目成功要素
6、下一步工作
7、讨论及问答

 

某公司岗位分析与岗位评估内容提要：
衡量人力资源政策和实践对公司财务业绩的影响
调查下列领域：
报酬与职责；
友好、灵活的工作环境；
招聘和保留优秀员工；
交流沟通；
人力资源服务技术
750个大的上市公司
把调查结果与股东回报相联系
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职位分析和职位评估是人力资源系统的基础：
在人力资源管理系统中，工作分析和职位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。
……

基准岗位分析：
主要活动：
由部门经理与评估小组提出基准岗位候选名单
顾问组与评估小组一起确认100个基准岗位
组织基准岗位任职者及部门主管参加如何填写岗位描述书的培训
收集岗位描述书初稿
与基准岗位的主管(约20人)面谈，以进一步收集有关各岗位的信息

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