不能回避的问题—利益与激励(ppt 71页)

一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
二、满意度是什么
三、激励是现实与管理的技巧
四、管理者如何解决公平问题
五、员工流失的原因不是因为利益 —— 为什么
六、责任
七、群体凝聚力
八、招募 甄选 提升
九、适度宣传工作岗位

 

一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
1、什么因素激励员工
实现公司远景目标的可能性
企业的发展目标是什么？
企业的目标在期望的时限内是否可以实现？
是谁在决定公司的战略与发展？
    经营者 —— 做正确的事
是那些人在完成公司的发展？
    管理者 —— 正确的做事
企业的社会声望
个人职业发展的客观性
企业的目标和个人的目标是什么关系？
是否具备个人的目标期望和实现的条件？
组织中是谁决定我的前途？
达求个人期望目标的可能性有多大？
个人的延期收益是什么？

 

 

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