建立以企业文化为导向的人力资源管理系统(doc 14页)

目录
一、企业文化建设理论                          3
1、企业文化的概念                             3
2、企业文化的内容及特征                      4
3、企业文化的功能                             5
二、人力资源管理理论及发展方向              5
三、企业文化对人力资源管理的影响           6
四、建立企业文化导向的人力资源管理系统    8
1、员工招聘                                    8
2、员工培训                                    9
3、绩效评估                                   10
4、报酬体系                                   11
五、以制度建设推动文化为导向的人力资源管理建设12
    结束语                                             13

 

 

一、企业文化的具体内涵
1、企业文化的概念
企业文化作为一种管理理论，在20世纪80年代，诞生于经济高度发达的美国。近年来，国内也兴起了企业文化建设的高潮。企业文化是随着现代工业文明的发展，在一定的民族文化传统中，企业组织逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。它是企业内部成员的共同价值观体系，表现为企业的风格，并以企业宗旨、企业理念和企业价值观的形式得到精炼和概括。因此企业文化在企业发展观上，表达了企业成员对推动企业前进的共识，使企业成员的价值取向、行为模式趋于一致。
        企业文化渗透于企业的一切活动之中：它是一种文化现象，价值观、哲学思想和行为准则等均表现为企业独有的文化心态和氛

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