某某CHO轮岗做业务(doc 9页)

某某CHO轮岗做业务
在外企做了16年HR工作的邓康明，来到某某只一年多，于 2006年1月10日，彻底转型做业务，担任某某主管渠道与大客户的事业部总经理。
无论是对邓康明还是马云，这都是一次大胆的冒险。
当邓康明在雅虎中国一个狭小的办公室里，告诉《中外管理》这个消息时，他习惯性地点起一支烟，悠长地吐了一口气。
面对媒体，他可能要经常面临这样的疑问：
一个从来没有做过业务的人为什么要去背负巨大的业绩压力？是主动，还是被动？
轮岗制度到底能给邓康明和某某带来什么？
难道，他又一次被“疯狂”的马云所盅惑
到某某找花园

 

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