管理循环(ppt 124页)

第一节 教室公约
第二节 增强学习效果的方法
第三节 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
第四节 职业经理人的基本素质
第五节 管理循环
第六节 管理的定义

第一项修炼—制定计划
第二项修炼—制订决策
第三项修炼——问题处置
第四项修炼——团队建设
第五项修炼——领导技能
第六项修炼——培育部属
第七项修炼——制定标准
第八项修炼——成果检查
第九项修炼——绩效考核
第十项修炼——主持会议
第十一项修炼——沟通与表达
第十二项修炼——个人管理

 

第一节 教室公约
准时出席
全程参与，中途不离席
手机、呼机器关闭
教室内请勿吸烟
请勿录音录像
第二节 增强学习效果的方法
100%参与
勇于分享与表达
注重伙伴关系
写笔记与行动承诺
做活动时全神贯注
第三节 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
一、思维能力
制定计划
制定决策
解决问题
二、组织技能
团队建设
领导能力
培育下属

 

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