素质与行为面试法讲解(ppt 74页)
素质与行为面试法讲解(ppt 74页)内容简介
素质与行为面试法讲解目录:
一、什么是素质?
二、素质/行为面试的前提假设
三、行为面试的优势
四、使用方法:面试官的角色定位
五、假的行为及其克服方法
六、练习
素质与行为面试法讲解内容摘要:
素质/行为面试的前提假设
A. 一个人过去的行为能预示其未来的行为
B. 说和做是截然不同的两码事
——即行为描述面试要注意了解应聘者过去的实际表现,而不是对外在表现的看法和观念。
(事实是一回事,关于事实的观念是另一回事)
了解应聘者过去的工作经历,判断他选择本单位发展的原因,预测他未来在本组织中发展采取的行为模式。
了解他对特定行为所采取的行为模式,并将其行为模式与空缺岗位所期望的行为模式进行比较分析。
素质/行为面试的其他优点
容易使用(经过实践)
候选者评价更好
有效减低流失率
有效增加绩效和创造力
可以发展成为企业模拟培训的有效工具与角色扮演蓝本。
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