某公司薪酬改革咨询报告(ppt 32页）

某公司薪酬改革咨询报告目录：
1、薪酬改革的原因
2、薪酬改革的目的
3、薪酬改革的原则
4、薪酬改革的内容
5、薪酬改革的特征
6、薪酬改革的保障措施
7、总结

 

某公司薪酬改革咨询报告内容简介：
    薪酬改革的目标是：人员精（最好的人才在公司）、薪酬优（同行业 中薪酬最好）、成本降（人力成本持续下降）、业务增（优势的市场竞争力）。运用薪酬改革，加强激励功能，理顺内部竞争秩序，提升平安整体竞争力。
    员工的薪酬水平要依据行业特点，岗位性质和市场供求状况确定薪酬水平，“随行就市”，贴近市场.

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