某药业薪酬管理咨询报告(ppt 78页)

某药业薪酬管理咨询报告目录：
引言………………………………4
一、奇正现行薪酬体系的分析…………………5
㈠现行薪酬体系结构框架……………………6
㈡调查中员工的看法…………………………9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断……………………10
㈣现行薪酬体系重建的必要性………………11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………12
㈠薪酬体系项目的工作目标…………………13
㈡面向未来的价值理念………………………15
㈢目前主要几种工资制度……………………27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………31
㈠薪酬体系的基本政策……………………………………32
㈡奇正选择的薪酬体系………………………33
㈢薪酬总额预算………………………34
㈣薪酬结构……………………………36
㈤不同人员的工资组合………………………37
㈥薪酬体系的内容……………………………39
1职能等级工资……………………………39
⑴职能工资等级表的确定…………………43
⑵职能等级的进入…………………………46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整…………………56
⑷薪点与职能等级工资的结合…………………………61
2津贴补助…………………………61
3奖金……………………………………62
⑴业绩奖金…………………………63
⑵销售提成奖……………………………64
⑶年薪………………………………65
后记……………………………………67

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