薪酬管理的宏观战略与薪酬体系设计概述(ppt 149页)

薪酬管理的宏观战略与薪酬体系设计概述目录：
1.薪资的定义
2.薪资架构
3.薪酬管理概述
4.薪酬策略
5.......

 

 

薪酬管理的宏观战略与薪酬体系设计概述内容摘要：
    薪资：由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已经提供或将要提供的服务，可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例给予以确定而凭书面或口头雇佣合同致富的报酬或收入。
    薪酬管理的任务
    To develop and deliver total compensation solution which must be：
    开发与实施整体薪酬计划，从而达到以下目的：
    Attracting ，retaining and motivating the best talent the company have
    吸引，保留及激励本企业中的最佳人才
    Flexible enough to support both business strategy and employees needs
    具有足够的灵活性来支持业务战略及员工需求
    Balanced with both competitiveness and affordability
    达到具有竞争力及企业可负担的平衡
    Easy to administrate/operate
    便于日常管理和操作
    To communicate the programs with clarity that make sure：
    清晰地对计划进行沟通，从而：
    The program is understood/accepted
    使薪酬计划能被理解
    The expectations are well managed
    使员工的期望值处在适当的水平

 

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