企业内部薪酬结构设计讲义(ppt 36页)
企业内部薪酬结构设计讲义(ppt 36页)内容简介
企业内部薪酬结构设计讲义目录:
1.职务介绍
2.职务评价法
3.企业内部职务结构设计与定价
4.工资水平与个人工资的确定
5.加薪计划
企业内部薪酬结构设计讲义内容摘要:
职务说明:监控各项会计职能,包括制备工资单、应收账目、应付账目、开局账单及其他有关活动;监控预算编制管理中会计账目的保存,并负责编制年度预算;检查财务记录与财务程序,就财务簿记程序提出建议;监督管理与培训下属人员;制备财务报告与财务分析;建立与实施决算控制;执行有关企业资金投资方面的政策。
职务职能要求:需要会计原理与实践的知识,还需要预算制定,行政管理及投资实践方面的知识,应明了国家及地方有关具体会计情景的法律与法规的应用;需具备建立、保持、分析和修正财务记录的能力以及监控领导下属职员的能力。要求大学生修企业管理或有关领域毕业的学历,并有5年以上预算管理预决算操作方面的实际经验。
接受的监控:在公司领导班子的行政性指导下工作。
实施的监控:监督领导会计科科长,数据处理科科长及其他本职能部门职员。
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