薪酬体系设计及案例分析(ppt 137页)

薪酬体系设计及案例分析目录：
1、    激励理论
2、    薪酬理论
3、    薪酬设计框架
4、    主要的薪酬模式
5、    薪酬设计案例

 

 

薪酬体系设计及案例分析内容摘要：
    期望理论
    M = V×E
    M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
    V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
    E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
    当行为的结果对他有利时，这种行为就会重复出现；当行为的结果对他不利时，这种行为就会减弱或消失。
    原则
     要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。
     小步子前进，分阶段设立目标，及时给予强化。
     及时反馈。

 

..............................