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薪酬管理与基本薪酬体系概论(ppt 37页)

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薪酬管理
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薪酬管理与基本薪酬体系概论(ppt 37页)内容简介

薪酬管理与基本薪酬体系概论目录:
1、     薪酬的构成及其功能
2、     战略性薪酬管理
3、     职位薪酬体系
4、     技能薪酬
5、     薪酬水平
6、     薪酬结构

 

 

薪酬管理与基本薪酬体系概论内容摘要:
     全面报酬的含义
     全面报酬是指雇员因为雇佣关系而从雇主那里所获得的一切价值形式,不仅包括薪酬和福利,还包括工作体验。
     薪酬的类型:基本薪酬、浮动薪酬、奖金、股票期权等。
     基本薪酬
     含义:一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定报酬。
     变动依据:(1)总体生活费用的变化或者是通货膨胀的程度;
               (2)市场上同质劳动力的基本薪酬;
               (3)员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。
     此外,企业所处的行业、地区以及产品占有率等,都会对员工的基本薪酬水平产生影响。
     可变薪酬
     含义:可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,有时也被称为浮动薪酬。
     分类:短期可变薪酬和长期可变薪酬
     福利的构成
     非工作时间付薪、个人及其家庭服务、健康及医疗保健、人寿保险以及养老金等。
     福利存在的价值:(1)减少了以现金支付形式,达到适当避税的目的;
                     (2)为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供保障;
                     (3)调整员工购买力的一种手段。
     工作体验
     含义:指对于员工来说非常重要但却不像薪酬和福利那样容易触及的一些报酬要素。
     工作体验的构成:认可和赏识、工作和生活的平衡、组织文化、个人发展机会和环境。

 

 


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