员工薪酬设计与福利发放(ppt 125页)

员工薪酬设计与福利发放目录：
一、薪酬概念与薪酬解析
二、薪酬体系设计思路与程序
三、薪酬结构差异化设计思路
四、薪酬等级体系的规范化建立
五、薪酬水平设计与定位
六、薪酬调整的策略与方法
七、绩效工资设计与发放策略
八、销售人员佣金发放管理
九、福利薪酬的设计与管理
十一、薪酬相关制度设计与管理
十二、高管薪酬设计与发放管理

 

员工薪酬设计与福利发放内容提要：
企业薪酬设计与管理测试：
员工对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?
表述出你公司薪酬系统的一个优点和二个缺点。
公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?
公司的员工都有薪酬“盼头” 吗?
有没有涨薪无望的员工？
薪酬体系主要步骤：
经营战略——薪酬策略（定位）
薪酬调查（市场行情）
确定薪酬总额（发多少）
薪酬管理中存在的问题及分析（针对性规范）
确立
设计
个人薪酬定位（称职能力/胜任力）
设计
制定薪酬发放、调整及相关管理制度及办法

 

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