薪酬管理综合概述(ppt 40页)

薪酬管理综合概述目录：
1、了解薪酬的基本含义
2、了解薪酬的构成
3、了解影响薪酬水平的因素
4、薪酬制度设计的基本原则
5、薪酬管理的原则
6、薪酬设计的意义
7、........................

 

 

薪酬管理综合概述内容提要：
基本工资
员工收入的最主要来源且相对比较稳定
基本工资的确定：
总体生活费用的变化或通货膨胀的程度
其他雇主支付给同类劳动者的基本工资
员工个人的知识、经验、技能和绩效
所处的行业、地区
企业产品的市场竞争情况
基本工资的调整：
绩效工资/绩效加薪（Merit Pay）：
因员工个人绩效表现而导致的固定工资的增加
这种加薪是永久性的工资增加
基础工资，是指用来维持员工基本生活的那部分工资。
工龄工资（或司龄工资）也称资历工资，它则根据员工在企业工作时间的长短来计量，一般一年进行一次调整，它的目的是用来加强员工的稳定性，促使员工更长时间的为企业服务。
技能工资，由员工的工作能力而确定
岗位工资，则是根据员工的岗位工作内容来确定的
学历工资，对员工的学历给予相应的经济补偿

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