人力资源管理培训教程(ppt 61页)

人力资源管理培训教程目录：
一、概念
二、职能
三、历史
四、目标与环境
五、人力资源管理原理

 

 

人力资源管理培训教程内容摘要：
人力资源管理基本原理：
X理论，经济人假设与荀子的性恶论：
1、懒惰，尽可能逃避工作
2、没有雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让人领导
3、个人目标与组织目标都是矛盾的，为达到组织目标须靠外力管制
4、缺乏理智、不能自制，易受他人影响
5、目标是满足基本的生理及安全需要，选择经济上获利最大的事去做
6、少数能克制自己的人应负起管理责任
社会人假设与孟子的性善论：
1、交往的需要是人们行为的主要动机
2、专业化分工和机械化使劳动本身失去了许多内在的含义，也使人失去了工作的动力，应从工作的社会意义上寻求安慰
3、工人之间的关系所形成的影响力比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
4、应满足工人归属、交往和友谊的需要，工人的效率随着管理人员满足他们社会需要程度的增加而提高

 

 

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