人力资源管理概论培训(ppt 58页)
人力资源管理概论培训(ppt 58页)内容简介
人力资源管理概论培训目录:
一、企业竞争优势的根本来自于人
二、明确人力资源管理的目标,是一项首要任务
三、管理的发展趋势是越来越以人为中心
四、人力资源管理的环境
五、本课程的讲授内容
人力资源管理概论培训内容摘要:
16种提高竞争优势的人力资源管理实践:
1、就业安全感
2、招聘时的挑选
3、高工资
4、诱因薪金
5、雇员所有权
6、信息分享
7、参与和授权
8、团队和工作再设计
9、培训和技能开发
10、交叉使用和交叉培训
11、象征性的平等主义
12、工资浓缩
13、内部晋升
14、长期观点
15、对实践的测量
16、贯穿性的哲学
为实现企业使命管理人力资源:
1、人力资源与企业目标息息相关
2、松下的“产品”,不仅仅是电器,更重要的是松下人,努力工作、积极向上、乐观豁达的松下人。
3、我们要向工作在全世界的男女同事负责,在强生工作要成为幸福人生的一部分。
4、大学之道在明明德在亲民在止于至善。
为保证企业战略的实施管理人力资源:
1、为在未来若干年内把清华大学建设成为世界一流大学,需要加强教师队伍建设。
2、硅谷的那些企业需要的,是精通技术、善于执行而又了解企业多方面职能、能与人和谐共事的人。
3、——战略人力资源管理
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