人力资源管理与人员配备(ppt 24页)

人力资源管理与人员配备目录:
一、人员配备概述
二、人力资源管理
三、人员的选聘
四、人员的考评
五、人员培训
六、劳资关系

 

 

人力资源管理与人员配备内容简介:
    人员需要量的确定
1、组织规模。
2、业务的复杂程度。
3、管理部门的数目。
4、管理人员的储备需要。
（2）人力资源规划：制定满足未来人力资源需要的行动方案。
人力资源调查：主要告诉管理者各个员工能做什么。
职务分析：确定职务以及履行职务所需的行为，最终形成职务说明书与职务规范。
    职务规范：任职者要成功履行某项任务必须拥有最低限度的资格。特别要求（出差）等。

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