人力资源管理原理(ppt 61页)

人力资源管理原理目录：
一、人力资源的特征
二、人力资本理论
三、企业管理发展的必然
四、管理新实践
五、成功企业的特质
六、提高职业生活质量
七、人力资源管理是竞争优势的源泉
八、HRM为什么重要
九、全球总裁调查（3000人）
十、真知灼见
十一、目标与环境
十二、部门经理与人力资源部门的作用
十三、人力资源管理的角色

 

 

 

人力资源管理原理内容简介：
    人力资源管理
    运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。
     人皆有不忍人之心。……所以谓人皆有不忍人之心者，令人乍见孺子将入于井，皆有怵惕恻隐之心——非所以内交于孺子之父母也，非所以要誉于乡党朋友也，非恶其声而怨也。由是观之，无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。恻隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。人之有四端也，犹其兴奶逡病

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