某公司人员评估及发展计划(doc 33页)

某公司人员评估及发展计划目录：
一、客户总监
二、客户服务部经理
三、企划
四、文案人员
五、艺术指导
六、制作管理
七、媒介经理
八、媒介购买╱媒介资讯

 

某公司人员评估及发展计划内容摘要：
职务责任描述（负责客户、任务等）
　　熟悉客户产业及相关市场状况，并能指导客户思考策略发展
　　熟悉客户部工作状况，管理并指导属下开展工作，确保业务工作顺畅
　　对属下进行专业培训，并鼓舞专业学习的热情
　　宏观控制客户预算，了解公司财务运转，控制业务成本
　　与客户高阶人员建立良好的人际关系
　　主动协调部门之间作业上的问题
　　了解属下的期望，协助属下的前途规划，并帮助其达成目标
　　善于开发新客户，为公司增加效益
专业技巧
1． 引导客户…除了日常工作的需要外能兼顾其它
2． 对主要策略要有贡献…表现出概念化的能力
3． 具强有力的说服力…销售力
4． 追踪进度，设法克服障碍
5． 组织力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急
6． 经常贡献帮助客户业务成长的想法
7． 贡献并协助完成杰出的作品
8． 强而有力的提案能力与书面作业
9． 展现宽广的人员管理技巧…建立团队精神，懂得授权并且鼓舞信心
10．与客户高阶人员建立良好的关系
11．在公司内部建立确实的领导声誉…有效地运用及激励工作
12．能有效地管理财务动作之流程并使公司获利
13．增加梅高业务客户开发
14．有效训练AE

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