组织中的员工绩效管理概述 (ppt 66页)

主要内容
第一节 概述
一、我们需要绩效管理吗？
二、什么是绩效管理
二、绩效管理模型
三、绩效考评的目的
四、职业经理在考评中的角色和作用
五、建立绩效管理体系的步骤
六、绩效考评系统
第二节绩效考评系统
一、绩效考评的内容
一、绩效考评的内容
二、业绩考评的流程
三、建立考评指标
四、实施考评
（三）常用的考评方法
四、绩效面谈
（二）绩效面谈方法与步骤
例子：
2.下属自我评估
摆功型：
辩解型：
3.向下属告之考评结果
提高绩效评估面谈的有效性
4.商讨与下属有差异的方面
5.商讨绩效改进计划
指出工作表现中的差距
寻求存在差距的原因
采取相应措施

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