绩效管理系统的构成(pdf 79页)

绩效管理系统的构成目录：
1. 企业管理绩效管理
2. 为什么绩效管理？
3. 谁来进行工作绩效评价？
4. 评估什么—建立评价指标体系；
5. 工作绩效评价方法
6. 绩效评价的步骤
7. 考评周期
8. 工作绩效评价中可能出现的问题及解决办法
9. 工作绩效评价面谈
10.绩效考核系统的评价标准

 

绩效管理系统的构成内容简介：
    绩效（Performance)是指为了实现企业的总体目标，企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。
    绩效考评是定期考察和评价个人或组织工作业绩的一种正式制度。绩效管理是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，完善人力资源管理机制，最终实现企业愿景目标。

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