员工素质能力模型规划应用方案(ppt 25页)

员工素质能力模型规划应用方案目录：
一、关于能力模型
二、关于能力词典
三、描述能力定义与级别的维度
四、中控软件能力模型规划
五、我们的时间规划
六、我们规划的实施流程

 

 

员工素质能力模型规划应用方案内容摘要：
一、规范能力素质模型的目的
       在公司中推行能力素质模型最重要的目的是通过规范员工在品格、能力和知识等方面的行为表现，实现公司对员工的职责要求，确保员工的职业生涯和个人发展计划与公司的经营目标，与客户的需求保持高度的一致性，并有助于公司经营目标的实现和提高客户满意度。
二、能力素质模型的作用
       将人力资源战略和公司整体战略紧密结合。
       作为一个基础建设来支持员工的发展乃至所有的人力资源管理业务，如：招聘、培训、任用、评估考核等；
       明确定义在既定方面各个层次的行为表现，并提供了一个统一的衡量标准。

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