人力资源战略系统的整合与管理(ppt 74页)

人力资源战略系统的整合与管理目录：
第一节 企业的可持续发展、核心能力与人力资源
第二节 通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势
第三节 提高竞争优势的人力资源管理的角色与职责承担
第四节 由人力资源战略理念转化为人力资源战略管理能力的途径与要点
第五节 人力资源管理的历史、现状和未来

 

 

人力资源战略系统的整合与管理内容简介：
    中国企业在现实中面临的问题：
    基于战略的郁闷。即：人力资源管理与企业战略脱节，企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的实现，难以形成企业核心能力的源泉；人力资源的战略理念在天上飘，但战略管理能力在地上爬。
解决这一现实问题的出路：
实现企业人力资源管理与企业核心能力的系统整合。
中国企业实现人力资源战略理念转化为人力资源战略管理能力的途径与要点。
     1）理念依据——使命愿景与核心价值观
一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求，一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。
使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么。
愿景：企业渴求的未来状态，即回答企业将成为什么样的企业。

 

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