实施人力资源战略，创造持续佳绩知识讲座(ppt 24页)

实施人力资源战略，创造持续佳绩知识讲座内容摘要：
新华信管理咨询的优势：
       新华信管理咨询的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，新华信对中国企业的理解更深入、更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务；与本土管理咨询企业相比，新华信站在更高的国际角度，具有丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论训练。
新华信管理咨询的五大优势是：
1、对西方现代管理的精深理解和实践经验与中国市场的丰富管理实践经验
2、毕业于国内外一流商学院的高素质专业咨询师
3、在中国市场各行各业的近百个管理咨询成功案例
4、在管理咨询行业的专业信誉和品牌
5、以实施性和客户最终价值最大化为目标的过程咨询
职务描述体系四个层次的意义：
1、公司组织结构图是明确层级关系的基础，岗位设置图是了解各岗位工作饱满度的关键
2、总监作为高层管理人员，是指导与监督各部门正确开展工作的关键环节
3、部门作为具体的职能单位，是贯彻并完成公司战略的保证
4、职务说明书是公司、总监、部门各级管理内容的具体表现

 

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