绩效管理及绩效考核(ppt 27页)

绩效管理及绩效考核目录:
一、概念、意义、体系
二、考核标准

 

绩效管理及绩效考核内容提要:
    平衡计分卡的设计思想：根据企业可持续发展要求，从客户和股东要求出发，运用核心竞争力和学习型组织理论，克服传统业绩评价主要是财务评价方法的弊端，在财务与非财务绩效，长期和短期目标，外部和内部业绩，运作结果和过程，管理业绩和经营业绩之间取得平衡。
     您对贵企业在绩效考核方面作何评价？是否能客观公正的反映员工的实际绩效？存在什么问题？
    人们对绩效管理越来越重视，许多企业努力探索建立科学的考核体系。

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